آموزشی کاربرد شخصیت شناسی در مدیریت رفتار سازمانی

[.Mobina.]

​

تقریباً همه کتابهای دانشگاهی آموزش مدیریت رفتار سازمانی، ساختار مشابهی دارند.

هر یک از آنها به سه بخش (یا سه جلد) تقسیم شده‌اند و یکی از این سه بخش به جنبه‌های فردی مدیریت رفتار سازمانی اختصاص یافته است.

درقسمت فردی مدیریت رفتار سازمانی هم، بخشی به شخصیت و شخصیت شناسی اختصاص یافته است.

درک اینکه کاربرد شخصیت شناسی در مدیریت رفتار سازمانی چیست چندان دشوار نیست.

انسانها مثل هم نیستند و همین مثل هم نبودن، باعث می‌شود که ادراک متفاوتی از دنیای اطراف خود (و طبیعتاً محیط کار خود)‌ داشته باشند.

 

[.Mobina.]

شاخص‌هایی مانند رضایت شغلی هم، کاملاً از شخصیت افراد تاثیر می‌پذیرند.

در چنین شرایطی، مدیر نمی‌تواند بدون شناخت شخصیت همکاران خود، مدیریتی کارا و اثربخش داشته باشد.

ضمن اینکه شخصیت شناسی و رفتارشناسی چیزی نیست که فقط برای مدیران و سرپرستان ضروری باشد.

بلکه هر فردی در سازمان برای مدیریت مدیران خود و مشتریان و سایر کسانی که با آنها تعامل دارد، نیازمند این مهارت خواهد بود.

 

[.Mobina.]

اما به خوبی می‌دانیم که اطلاع عمومی از نظریه‌ها با توانمندی در به کارگیری آنها تفاوت دارد.

به همین دلیل، با وجودی که تقریباً تمامی کتابهای رایج مدیریت رفتار سازمانی، صرفاً چند صفحه در مورد رفتارشناسی و شخصیت شناسی صحبت کرده و پس از تاکید بر اهمیت بالای آن، بدون آموزش این دانش از آن عبور کرده‌اند، ما تصمیم داریم شخصیت شناسی برای مدیریت رفتار سازمانی را به عنوان درسی مستقل و با جزئیات بیشتر، ارائه نماییم.

 

[.Mobina.]

ضمن اینکه روند ارائه درس‌های مدیریت رفتار سازمانی، متوقف نشده و ادامه خواهد یافت، درس شخصیت شناسی در کسب و کار هم، به صورت موازی پیش خواهد رفت.

در تقویم محتوای فعلی، حدود ۳۰ درس در این زمینه در نظر گرفته شده که ممکن است بسته به نیاز دوستان و نظرات ایشان، این تعداد کمی افزایش یابد.

نکته: دوستانی که درس مدیریت پروژه های کوچک را دنبال می‌کنند نیز، بحث شخصیت شناسی و رفتارشناسی را با دقت و جدیت دنبال نموده و آن را به عنوان بخشی از بسته آموزشی مدیریت پروژه های کوچک در نظر بگیرند.
منبع: متمم